سیکورٹی رپورٹ تکنیکی لحاظ ءَ درست بوت کنت ءُُ انگت ءَ لیڈر شپ ٹیم ءَ را بے یقین کنت کہ آ چے بہ کنت۔ ثبوت ءُ فیصلہ ءِ نیام ءَ فرق اکثر گندگ بیت: اے درگیجگ ءِ کاروبار ءِ ھاتر ءَ چے مطلب اِنت ءُ ایشی ءِ سبب ءَ چے بدل بہ بیت؟
ھما کار ءَ گوں بندات کن اِت کہ ھژدری اِنت
یک انچیں ایپلیکیشنے ءِ سرا ھیال کن اِت کہ گاہک ءِ آرڈر ءِ حمایت کنت۔ کہ ایپلی کیشن ءِ تہا یک کمزوری یے ءِ تکنیکی خصوصیات است انت بلے ایشی ءِ اہمیت ہمے گپ ءِ سرا انت کہ کاروبار ایشی ءَ پہ چے کارمرز کنت، ہما زانتکاری ءَ کہ آ ہینڈل کنت ءُُ رکاوٹ ءِ وھد ءَ دستیابیں متبادل انت۔
یک کارآمدیں گپ ءُ تران یے پمیشکا سرگرمی ءَ گوں بندات بیت۔ کجام گاہک ءِ عزم، آپریشنل عمل یا بھروسہ مندیں سیادی اے نظام ءِ سرا بندوک اِنت؟ اے ھما تناظر ءَ جوڑ کنت کہ آئی ءِ تہا تکنیکی شدت ءِ درجہ بندی ءِ ترجمانی کنگ المی اِنت۔
یک پٹ ءُ پولے ءَ چہ آئی ءِ آسر ءَ جتا کن
یک درگیجگ ءِ رد ءَ یک مشاہدہ بوتگیں جاور ءِ بیان کنگ بیت۔ یک نتیجہ یے بیان کنت کہ آ حالت خاصیں جاوراں چے اجازت دات کنت۔ دوئیں چیزانی ھوار کنگ ءَ چہ رپورٹ ءِ چیلنج کنگ گران بیت ءُ فیصلہ ءِ مالک بوھگ گران بیت۔
استدلال ءِ زنجیر ءَ جُست کن اِت۔ دژمن ءَ را چے رسائی ءِ زلورت بیت؟ کجام گیشیں گمان المی اَنت؟ کجام ثبوت یکجاہ کنگ بوتگ انت ءُُ منظر نامہ ءِ کجام بہر انگت ءَ بے چکاس انت؟ یک مضبوط اندازہ کاری ءِ سبب ءَ آ حد ءِ دیم ءَ کیت۔
دیمتر ئے پیسلہ ئا پدر کن
قیادت ءِ بحث ہما وہد ءَ گیشتر پیداواری بیت کہ ہر مادی جیڑہ ءِ فیصلہ ءَ گوں ہمگرنچ کنگ بیت۔ کہ فیصلہ یک اصلاح ءِ فنڈنگ، عمل ءِ بدل کنگ، یک محدود نمائش ءِ قبول کنگ یا یک اہم غیر یقینی صورتحال ءِ تحقیقات کنگ بوت کنت۔
سفارش ءِ تہا انحصار ءُُ یک مالک ءِ ھوار کنگ بہ بیت۔ یک تکنیکی ٹیم اصلاح ءِ سرا عمل درآمد کنت وھدے کہ کاروباری مالک فیصلہ کنت کہ آیا رکاوٹ قابل قبول انت یا نہ۔ دوئیں ذمہ واریانی گندگ ءِ ضلورت اِنت۔
تعریف کن کہ گہتری چون گندگ بیت
ٹریکر ءِ تہا کارروائی ءِ بند کنگ انتظامی واقعہ اِنت۔ یقین دہانی ءِ ثبوت ءِ ضلورت انت کہ متعلقہ نمائش بدل بوتگ۔ مسئلہ ءِ سرا انحصار کنان ءَ ، ایشی ءِ مطلب دوبارہ ٹیسٹ ، جائزہ ءِ اجازت ءِ سیٹ ، ریکوری ءِ ورزش ءِ قدم یا الرٹ ءِ دیم ءَ آرگ ءِ وڑ ءَ مشاہدہ بوتگیں بدلی بوت کنت۔
فیصلہ کن کہ کار شروع کنگ ءَ پیسر چے چیک کنگ بیت۔ اگاں نہ یک ادارہے مزنیں جہدے ءِ سرمایہ کاری ءَ کنت ءُُ انگت ءَ اے گپ ءِ درشان کنگ ءَ بے سوب بیت کہ آئی ءِ پوزیشن چون شر بوتگ۔
دیمتر ءِ چار ءُ تپاسی ءِ واستہ یک عملی ایجنڈے
ہر اولویت ءِ جیڑہ ءِ ھاتر ءَ پنچ جُست میز ءِ سر ءَ ایر کن اِت: کجام سرگرمی ءِ ھترہ اِنت؛ کجام ثبوت اے جیڑہ ءِ حمایت ءَ کنت؛ کجام فیصلہ ءِ لوٹ اِنت؛ کارروائی ءِ مالک کئے اِنت؛ ءُُ گہتری ءِ مظاہرہ چے کنت۔
اے ہما سیادی اِنت کہ کابینہ ءِ مول ءُ مراد جارحانہ جائزہ ءُ اسٹریٹجک مشورہ ءِ نیام ءَ جوڑ کنگ اِنت۔ تکنیکی گہتری المی انت۔ کاروبار ءِ احتساب کنوکیں مردم ایشی ءَ کارمرز کن اَنت گڑا ایشی ءِ ارزشت گیش بیت۔
یک مفید رپورٹ بورڈ ءَ مالکیت ءِ فیصلہ ءُ تکنیکی ٹیم ءَ تصدیق کنگ ءِ کارروائی دنت۔
دیمترا وانگ
NIST Cybersecurity Frameworkکابینہ ءِ نیمگ ءَ چہ یک چمشانکے
The Cybersecurity Cabinet