Ndërtoni skenarin
Zgjidhni një situatë të besueshme, njerëzit e përfshirë dhe vendimet që ushtrimi duhet të testojë.
Gatishmëria për krizë
Ushtrime skenari dhe përgatitje përgjigjeje që qartësojnë përgjegjësitë, përshkallëzimin dhe vendimet që kërkon një krizë.
Diskutoni nevojat tuajaGjatë një incidenti, informacioni jo i plotë plotëson presionin e vërtetë operacional. Kush mund të izolojë një sistem? Kush mund të autorizojë një mbyllje? Kush i flet bordit? Përgatitja i kthen ato pyetje në përgjegjësi të përcaktuara.
Ne hartojmë një skenar të besueshëm rreth biznesit tuaj dhe punojmë me pasojat e tij me njerëzit që do të përgjigjen. Ushtrimi bashkon perspektivat teknike, operacionale dhe drejtuese, duke ekspozuar supozimet përpara se ato të bëhen pengesë.
Rezultati është një grup përmirësimesh praktike: përshkallëzim më i qartë, kontakte të realizueshme, regjistrime vendimesh, dorëzime më të mira dhe prioritete për përgatitje të mëtejshme. Një dokument përgjigjeje është i dobishëm vetëm nëse organizata mund ta përdorë atë nën presion.
Zgjidhni një situatë të besueshme, njerëzit e përfshirë dhe vendimet që ushtrimi duhet të testojë.
Prezantoni zhvillimet në mënyrë progresive dhe regjistroni vendimet, boshllëqet e informacionit dhe çështjet e koordinimit.
Shndërroni vëzhgimet në ndryshime konkrete me pronarët dhe një kadencë të propozuar rishikimi.
Asnjë disponueshmëri e vazhdueshme emergjente nuk nënkuptohet. Disponueshmëria, përgjegjësitë e reagimit dhe çdo mbështetje gjatë një situate të drejtpërdrejtë duhet të bien dakord në mënyrë eksplicite.
Ushtrimet ekzekutive janë të dizajnuara për vendimet që pjesëmarrësit zotërojnë në të vërtetë. Detajet teknike futen aty ku ndikon në një zgjedhje operacionale ose drejtuese.
Po, me kusht që përdorimi i tij të jetë i përshtatshëm dhe informacioni konfidencial të trajtohet siç është rënë dakord. Ushtrimi duhet të fokusohet në të mësuarit dhe përmirësimin e përgjigjes.
Na tregoni cilat asete kanë më shumë rëndësi. Ne do të përcaktojmë vlerësimin fyes, prioritetet e kërkimit dhe vendimet që organizata juaj duhet të marrë.