Создайте сценарий
Выберите заслуживающую доверия ситуацию, участвующих в ней людей и решения, которые необходимо проверить в ходе учений.
Готовность к кризису
Упражнения по сценариям и подготовка к реагированию, которые уточняют ответственность, эскалацию и решения, которых требует кризис.
Обсудите ваши потребностиВо время инцидента неполная информация сталкивается с реальным оперативным давлением. Кто может изолировать систему? Кто может санкционировать отключение? Кто говорит с советом? Подготовка превращает эти вопросы в установленные обязанности.
Мы разрабатываем заслуживающий доверия сценарий вашего бизнеса и прорабатываем его последствия вместе с людьми, которые отреагируют. Учения объединяют технические, оперативные и лидерские точки зрения, выявляя предположения до того, как они станут препятствиями.
Результатом является практический набор улучшений: более четкая эскалация, работоспособные контакты, протоколы принятия решений, лучшая передача данных и приоритеты для дальнейшей подготовки. Ответный документ полезен только в том случае, если организация может использовать его под давлением.
Выберите заслуживающую доверия ситуацию, участвующих в ней людей и решения, которые необходимо проверить в ходе учений.
Постепенно внедряйте разработки и фиксируйте решения, пробелы в информации и проблемы координации.
Превратите наблюдения в конкретные изменения вместе с владельцами и предлагаемой периодичностью рассмотрения.
Никакая постоянная аварийная доступность не подразумевается. Доступность, ответственность за реагирование и любая поддержка во время реальной ситуации должны быть четко согласованы.
Исполнительные упражнения предназначены для тех решений, которые участники фактически принимают самостоятельно. Технические детали вводятся там, где они влияют на оперативный выбор или выбор руководства.
Да, при условии, что оно используется надлежащим образом и конфиденциальная информация обрабатывается в соответствии с соглашением. Упражнения должны быть направлены на обучение и улучшение реагирования.
Расскажите нам, какие активы имеют наибольшее значение. Мы определим наступательную оценку, приоритеты исследований и решения, которые должна принять ваша организация.