Costruisci lo scenario
Scegliere una situazione credibile, le persone coinvolte e le decisioni che l'esercizio dovrà mettere alla prova.
Preparazione alla crisi
Preparare le decisioni prima della pressione.
Esercizi di scenario e preparazione della risposta che chiariscono le responsabilità, l'escalation e le decisioni richieste da una crisi.
Discuti le tue esigenzeDurante un incidente, le informazioni incomplete incontrano una reale pressione operativa. Chi può isolare un sistema? Chi può autorizzare lo spegnimento? Chi parla al consiglio? La preparazione trasforma queste domande in responsabilità stabilite.
Progettiamo uno scenario credibile attorno alla tua attività e ne analizziamo le conseguenze con le persone che potrebbero rispondere. L’esercizio riunisce prospettive tecniche, operative e di leadership, esponendo i presupposti prima che diventino ostacoli.
Il risultato è una serie di miglioramenti pratici: escalation più chiara, contatti praticabili, registrazioni delle decisioni, passaggi di consegne migliori e priorità per un’ulteriore preparazione. Un documento di risposta è utile solo se l'organizzazione può utilizzarlo sotto pressione.
Le domande a cui rispondiamo
- Chi ha l’autorità per intraprendere un’azione protettiva dirompente?
- Quali informazioni sono necessarie per ciascuna decisione?
- In che modo i risultati tecnici raggiungeranno la leadership aziendale?
- Quali dipendenze potrebbero rallentare il ripristino o la comunicazione?
Quello che porti via
- Uno scenario concordato e obiettivi dell’esercizio
- Esercizi di decisione facilitata ed escalation
- Un rapporto di osservazione con miglioramenti attuabili
- Un piano di preparazione prioritario e una matrice di proprietà
Come si svolge il fidanzamento
Esercita la risposta
Introdurre gli sviluppi in modo progressivo e registrare le decisioni, le lacune informative e i problemi di coordinamento.
Migliorare la preparazione
Convertire le osservazioni in cambiamenti concreti con i proprietari e proporre una cadenza di revisione.
Domande prima di iniziare
Si tratta di un servizio di risposta alle emergenze 24 ore su 24, 7 giorni su 7?
Non è implicita alcuna disponibilità continuativa in caso di emergenza. La disponibilità, le responsabilità di risposta e l'eventuale supporto durante una situazione dal vivo devono essere concordati esplicitamente.
I partecipanti necessitano di competenze tecniche?
Gli esercizi esecutivi sono progettati per le decisioni effettivamente possedute dai partecipanti. I dettagli tecnici vengono introdotti laddove incidono su una scelta operativa o di leadership.
Possiamo usare un incidente recente come scenario?
Sì, a condizione che il suo utilizzo sia appropriato e che le informazioni riservate siano gestite come concordato. L’esercizio dovrebbe concentrarsi sull’apprendimento e sul miglioramento della risposta.
Trova il percorso prima che lo faccia l'aggressore.
Raccontaci quali risorse contano di più. Definiremo la valutazione offensiva, le priorità di ricerca e le decisioni che la tua organizzazione dovrà prendere.