Deall y busnes
Nodi gweithgareddau hanfodol, disgwyliadau rhanddeiliaid, rheolaethau presennol a chyfyngiadau ar benderfyniadau.
Cynghori strategol
Gwnewch seiberddiogelwch yn benderfyniad y gallwch chi fod yn berchen arno.
Cwnsler strategol i gysylltu blaenoriaethau diogelwch, cyfrifoldebau busnes a phenderfyniadau buddsoddi.
Trafodwch eich anghenionMae angen mwy na rhestr o reolaethau ar dîm arwain. Mae angen iddo ddeall y risgiau y mae’n eu derbyn, y penderfyniadau y mae’n rhaid iddo eu gwneud a’r dystiolaeth a fydd yn dangos a yw buddsoddiad wedi gweithio.
Rydym yn helpu i drosi cymhlethdod technegol yn set hylaw o ddewisiadau. Gall hynny olygu archwilio map ffordd diogelwch, herio rhagdybiaethau mewn cynnig, paratoi trafodaeth bwrdd neu egluro perchnogaeth ar draws busnes.
Mae’r gwaith wedi’i glymu’n fwriadol i’ch cyd-destun: yr asedau sy’n cynnal refeniw, y perthnasoedd sy’n ennyn ymddiriedaeth a’r cyfyngiadau gweithredol sy’n gwneud rhai newidiadau yn galetach nag eraill. Daw argymhellion gyda rhesymeg, dibyniaethau a ffordd o asesu cynnydd.
Y cwestiynau yr ydym yn mynd i'r afael â hwy
- Pa risgiau allai effeithio'n sylweddol ar eich amcanion?
- Pwy sy'n berchen ar y penderfyniad a'r risg weddilliol?
- Beth yw’r rhesymeg dros bob buddsoddiad arfaethedig?
- Sut bydd arweinwyr yn gwybod a yw amlygiad yn gwella?
Beth rydych chi'n ei gymryd i ffwrdd
- Golygfa o amlygiad cyfredol sy'n seiliedig ar benderfyniad
- Map ffordd wedi'i flaenoriaethu gyda dibyniaethau
- Argymhellion perchnogaeth a llywodraethu clir
- Briff gweithredol a fframwaith dilynol ymarferol
Sut mae'r ymgysylltiad yn datblygu
Heriwch y rhagdybiaethau
Archwilio blaenoriaethau arfaethedig yn erbyn senarios credadwy a'r dystiolaeth sydd ar gael.
Sefydlu'r map ffordd
Nodi penderfyniadau, atebolrwydd, dilyniannu a'r dangosyddion a fydd yn cael eu hadolygu.
Cwestiynau cyn i ni ddechrau
A fyddwch chi'n disodli ein tîm diogelwch mewnol?
Y pwrpas yw cefnogi penderfyniadau atebol a chryfhau gwaith eich timau. Cytunir ar rolau, llinellau adrodd a ffiniau wrth gwmpasu.
Ydych chi'n argymell cynhyrchion penodol?
Gall technoleg fod yn rhan o ateb, ond mae'r ymgysylltu'n dechrau gyda'r risg a'r angen gweithredol. Dylai argymhellion fod yn seiliedig ar dystiolaeth ac anghenion y sefydliad.
A all yr ymgysylltu gefnogi cyfarfod bwrdd?
Oes. Gellir cynnwys briff gweithredol, gyda chynulleidfa y cytunwyd arni, amcan penderfyniad a lefel o fanylion technegol.
Dewch o hyd i'r llwybr cyn i'r ymosodwr wneud hynny.
Dywedwch wrthym pa asedau sydd bwysicaf. Byddwn yn diffinio'r asesiad sarhaus, y blaenoriaethau ymchwil a'r penderfyniadau y mae angen i'ch sefydliad eu gwneud.