जनादेश री स्थापना करो
आपां उण फैसले सूं सरू करां जिणनै थनै करणो है। उद्देश्य, हितधारक, महत्वपूर्ण गतिविधियां अर बाधावां ओ तय करै है कै उपयोगी काम कियां दिखैला।
सवाल री साझा समझ।
हरेक सगाई आपरै सामै आवा वाळा सवाल सूं लेयर आपरै काम करण आळा सबूत तांई एक अनुशासित मारग माथै चालै है।
आपां उण फैसले सूं सरू करां जिणनै थनै करणो है। उद्देश्य, हितधारक, महत्वपूर्ण गतिविधियां अर बाधावां ओ तय करै है कै उपयोगी काम कियां दिखैला।
सवाल री साझा समझ।
दायरा, प्राधिकरण, बहिष्कार, पहुंच अर सूचना संभाळण री सहमति है। सक्रिय परीक्षण रै वास्तै, नियम समय, वृद्धि अर रोक री स्थिति नै भी परिभाषित करै है।
एक स्पष्ट दायरो अर स्पष्ट जिम्मेदारी।
शोध, समीक्षा या परीक्षण सहमति रै प्रश्न रै अनुसरण करै है। सहमति रै चैनल रै माध्यम सूं महताऊ निष्कर्षां नै संप्रेषित करियो जावै है; धारणावां अर सीमावां दर्ज करीजी है।
संदर्भ अर आत्मविश्वास रै साथै साक्ष्य।
तकनीकी विवरण रै साथै-साथै आपां कारोबार रै वास्तै निहितार्थां नै भी प्रस्तुत करां। निष्कर्षां नै प्राथमिकता दी जावै है ताकि प्रस्तावित आगला कदमां रा कारण स्पष्ट हो सकै।
निर्णय, प्राथमिकतावां अर कार्रवाई जोग वितरण।
आपां सहमत हां कै सवाल, सुधार या आगै री सत्यापन नै कियां संभाळ्यो जावेला। फॉलो-अप रो एक स्पष्ट दायरो है, जिणसूं पुनर्स्थापना रै बाद जिम्मेदारी स्पष्ट रैवै।
सिफारिश सूं लेर कार्रवाई तांई रो एक सहमति रो मारग।
इण बात सूं सरू करो कै कमजोरी रो उपयोग कियां करियो जा सकै है, न केवल इण बात सूं कै कोई नियंत्रण मौजूद है के नीं।
सिफारिश रै लारै री तर्कसंगतता अर उणनै समर्थन देवण आळा सबूतां री सीमावां नै बताओ।
सगाई शुरू होबा सूं पैली पहुंच, सूचना संभाळ अर संपर्क बिंदुवां माथै सहमति जताओ।
निर्णय लेबा आळा अर तकनीकी टीमां नै आगली कार्रवाई री साझा समझ रै साथै छोड़ो।
म्हानै बताओ कै कुणसी संपत्ति सबसूं ज्यादा मायने राखै है। आपां आपत्तिजनक आकलन, शोध री प्राथमिकतावां अर आपरै संगठन नै लेवण वाळा निर्णयां नै परिभाषित करस्यां।