Alinearse con la transacción
Acordar los plazos de decisión, el acceso, la materialidad y los límites de la revisión.
Debida diligencia cibernética
Una visión centrada en la toma de decisiones sobre la exposición cibernética para adquisiciones, inversiones y asociaciones estratégicas.
Discute tus necesidadesUn negocio atractivo puede conllevar obligaciones de seguridad que son difíciles de ver en un modelo financiero. Una infraestructura sin soporte, una propiedad poco clara y controles de acceso débiles pueden cambiar el costo y la practicidad de una inversión.
Ayudamos a compradores e inversores a hacer las preguntas correctas desde el principio. La revisión conecta la evidencia técnica disponible, la madurez operativa y las dependencias comerciales con las decisiones que requiere una transacción.
El resultado está diseñado para la acción: inquietudes materiales, lagunas de evidencia, prioridades de remediación y cuestiones para llevar a la integración o revisión adicional de especialistas. La profundidad se adapta a la información disponible, el calendario de transacciones y el acceso acordado.
Acordar los plazos de decisión, el acceso, la materialidad y los límites de la revisión.
Examinar la información técnica y organizativa disponible e identificar dónde la garantía es débil.
Presentar exposiciones materiales, dependencias y prioridades para la siguiente etapa de la transacción.
No. La debida diligencia cibernética proporciona una perspectiva de seguridad. Las decisiones contractuales, de valoración y regulatorias deben tomarse con los asesores legales y financieros pertinentes.
El alcance y la profundidad se comparan con el tiempo y el acceso disponibles. Cualquier limitación y pregunta sin respuesta se hace explícita en los hallazgos.
No siempre. Una revisión documental, entrevistas y pruebas técnicas proporcionan diferentes niveles de seguridad. Las pruebas activas se llevan a cabo solo cuando están autorizadas y tienen un alcance por separado.
Cuéntenos qué activos son más importantes. Definiremos la evaluación ofensiva, las prioridades de investigación y las decisiones que su organización debe tomar.